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MANAGEMENT

Optimiser son comportement managérial.

Objectifs

  • Gagner en légitimité et autorité naturelle.
  • Réussir mon intégration dans l’équipe.
  • Prendre une attitude motivante au quotidien.

Durée

1 jour (7 h)

Public

Managers


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Programme Détaillé

Methodes


  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Exercices pratiques
  • Remise d’un livret stagiaire
  • Validation des acquis

Intervenant

professionnel du management

Formule

En inter (En intra, Nous contacter pour toute demande de devis)

Points Forts

  • Pédagogie active et interactive
  • Alternance théorie et pratique
  • Mise en pratique immédiate des acquis

Programmes


Découverte des motivations des salariés

  • Les motivations des salariés.
  • Les comportements motivants à développer.


Le rôle du meneur d’équipe

  • Métaplan autour de 3 questions.
  • Apport sur les 3 stades de développement de V.
  • Lenhardt.


L’écoute et la communication

  • Qu’est-ce que l’écoute active ?
  • Les principaux freins à l’écoute active.
  • Positionnement dans la relation à l’autre.
  • La « métacommunication ».


Asseoir sa crédibilité auprès de chacun

  • Comment atteindre un objectif sans démobiliser ?
  • Analyse d’un cas pour chaque participant.
  • Le rôle de ses croyances dans le positionnement de la relation.
  • Quelle doit-être son intention lors de l’entretien ? 


Accompagner la performance individuelle au service de l’objectif global

  • L’art de questionner avec l’outil du P/C.
  • Structure de questionnement SCORE.
  • Entraînement : questionner pour faire progresser ses collaborateurs.


Tour de table, définition d’objectifs et conclusion du stage

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