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MANAGEMENT

Prévenir et gérer les risques psychosociaux

Pré-requis

Aucun prérequis exigé

Objectifs

  • Définir les risques psychosociaux et leurs conséquences.
  • Préciser les responsabilités juridiques des différents acteurs de l'entreprise.
  • Identifier les signaux faibles et le niveau de stress des collaborateurs.
  • Rappeler les mesures d'urgence et le rôle des services impliqués dans la sécurité de l'entreprise.
  • Améliorer son mode de management et maintenir un climat relationnel favorable.

Durée

1 jour (7h)

Public

Managers


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Programme Détaillé

Methodes


  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Exercices pratiques.
  • Remise d’un livret stagiaire.
  • Validation des acquis, remise d’une attestation de fin de stage.

Intervenant

Professionnel du management, psychologue du travail.

Formule

En intra et en Inter

Points Forts

  • Pédagogie active et interactive.
  • Alternance de théorie et pratique.
  • Mise en pratique immédiate des acquis.

Programmes


Préciser et comprendre les RPS

  • Définition et origines des RPS.
  • Le stress et ses conséquences.
  • Les impacts pour l'entreprise, et conséquences pour les collaborateurs.
  • Auto stress et répercussion sur les collaborateurs.
  • Cadre juridique et réglementaire. Responsabilités des différents acteurs de l'entreprise.
  • Précisions sur les termes « agression » et « harcèlement ».

Identifier les RPS dans son milieu de travail

  • Principales causes de dégradation du climat de travail.
  • Les grandes familles de tensions.
  • L'analyse des signaux faibles au sein de l'entreprise (optionnelle).
  • Mesure du stress au sein de son équipe : méthodologie.

 

Prévenir les risques et résoudre les problématiques existantes

  • Comprendre les modes de fonctionnement générateurs de stress.
  • Auto stress et répercussion sur l'équipe.
  • Ecoute et observation : physique, psychique et professionnelle.
  • Optimisation des pratiques managériales et amélioration du climat de travail.
  • La prévention :
  • Importance de la prévention
  • Les 3 niveaux de prévention
  • Structurer sa démarche de prévention
    • Gestion des urgences : rôle et démarches du manager. Modalités d'alerte.

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