MANAGEMENT
Développer et maintenir une cohésion d’équipe

Programmes

Les caractéristiques d’un groupe

• Caractéristiques d’un groupe efficace.
• Gérer les diverses personnalités.
• Outil de diagnostic des personnalités.

Compétition ou coopération

• Positionnement d’un meneur d’équipe.
• Fonctionnement des individus dans une équipe.
• Mise en situation d’un meneur d’équipe.

Asseoir son leadership

• Susciter la motivation et l’envie.
• Faire partager une vision commune du projet.
• Organiser les échanges : retours d’expériences, remontée et partage d’informations.
• Recentrer les débats.
• S’organiser ensemble et mettre en place une gestion collective du temps.
• Repérer les talents.
• Faire participer l’équipe à certaines décisions.
• Valoriser les réussites.

Cas pratiques

• Jeux de rôles sur des cas réels pour intégrer le positionnement et le rôle du meneur d’équipe.
  
  

Tour de table, définition d’objectifs et conclusion du stage.